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陳良兵:百年“O六夢”的領航者(4)

時間:2017-11-30 13:05來源:《中國印刷》雜志  李?婧 點擊:
 
勇于創新:技術鑄就精品成就多元化發展
梳理回顧一二O六工廠的歷史,便不難發現,“創新”是融在一二O六“骨子里”的基因。一二O六工廠的發展史,就是一部“創新史”。
從業三十年來,陳良兵始終堅信,創新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力,企業要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,離不開“創新”思維作為引導和支撐。作為一二O六工廠新時代的領航人,陳良兵同樣秉持著創新發展為前提,將創新視為責任,以創新的思維打造企業核心競爭力,從印刷工藝到軟硬件應用,從印刷主業到拓展更為廣闊的市場空間。“對企業而言,只有創新才會有發展。”
地圖的制、印、裝是一二O六工廠的傳統技術,地圖是地理信息的一種圖形表達方式。圖形設計的很多方法如版面設計、比例、色彩平衡、符號和版式等都被廣泛的應用到地圖的制作中。
地圖容納和儲存了數量巨大的數字資產信息,紙張作為信息的載體要準確的呈現這些信息就必須將表達各種信息所使用的符號、線畫、顏色等準確的再現出來。通常地圖制作人員只是利用通用圖形處理軟件或是利用專用地圖制作軟件來制作,缺乏相應的印刷知識從而使地圖制圖和地圖印刷不能很好的銜接,印刷生產過程中最直接對印品顏色產生影響的是承印材料和油墨。印刷過程的控制主要有印刷壓力、印刷精度、傳墨均勻、水墨平衡等。陳良兵帶領一二O六工廠與當時的鄭州測繪學院史瑞芝教授聯合研制出高速快干專用地圖油墨,解決了低速墨的難題,并制訂了軍用油墨使用標準,由一二O六工廠統一生產、 檢驗、包裝、配發全軍各使用單位。
自一二O六工廠成立之初,以印制軍用地圖為全部的軍隊保障性企業,發展到如今集商業印刷、數字印刷、印前制作、檔案數字化、藝術品復制等業務于一體的“全能型”印刷企業。創新是一二O六工廠持續發展的內生動力,立足技術改造和自主創新讓一二O六工廠多元化發展戰略得以實現。
除紙質地圖外,一二O六工廠自主研制了絲綢地圖印刷新型技術,絲綢地圖擁有耐折、防水、攜帶方便等優點,但生產工藝比較復雜,經過對承印材料、除靜電和后期的設備的改良,解決了在生產中綢布挺度、靜電、毛絮和后加工等技術難題,該印刷工藝也逐漸成為一二O六工廠的核心競爭力。“神舟7號搭載絲綢地圖”被中國軍事博物館永久收藏。
眾所周知,色彩管理做得好的企業,最終輸出的顏色能很好地滿足客戶需求;而做得不好的企業,印刷顏色質量參差不齊,經常因為顏色不合格而補單,甚至重新印刷,致使生產效率低下,給企業生產帶來不利影響。
“廠里早期在色彩管理方面有所欠缺,多是憑操作人員的經驗,所以印刷成品的質量很難滿足市場客戶的需求,這對我們拓展印刷業務無疑產生了極大的阻礙。”陳良兵下決心狠抓色彩管理,補齊短板。
為此,一二O六工廠在做好印刷數據化和標準化的前提下,選擇配備適合企業的色彩管理軟硬件,同時,聘請專業人員進廠,對現有員工進行培訓,提升專業技能,培養一批懂色彩管理、懂標準化的技術骨干,循序漸進地將印刷色彩管理系統建立起來。
在色彩管理方面的突破,不僅僅是停留在技術層面,在管理上和配套設施上也做了許多改進,安裝了二套方正暢流系統,將印前涉密和非涉密各種設備分開,升級版房系統和各類應用軟件,增加了調圖工序和原紙打樣等等,對客戶做出了有力保障。
經過幾年的持續深入推進,如今的一二O六工廠在色彩管理領域實現了“屏幕所見即印刷所得”, 減少了色彩制作方面所造成的損失,使印刷產品技術開始進入全新的數字化生產階段,在激烈的市場競爭中脫穎而出。
除了不斷精進的專業技術,陳良兵深諳“技要超人,劍更要強人”的道理,為此,在近幾年的發展中,有計劃對重點設備更新換代。先后購置了膠訂聯動線、自動裁紙機、騎訂聯動線、自動鎖線機、MBO折頁機、自動翻轉機等大型制、印、裝設備20余臺(套),有效的提高了勞動生產率。為了推動工廠數據化、信息化和流程規范建設,方正悟略ERP的正式上線,為流程順暢創造了有效條件。
在發展傳統業務的同時,陳良兵將目光聚焦到藝術品復制和文創產品的研發方面。近幾年更是將文創藝術品列為一二O六工廠重點開發研制的非傳統印刷業務。先后與“齊派婁門”老安館、中國郵政廊坊分公司、文物出版社、東方博古、中糧集團等簽署了合作協議,并多次舉辦了文創產品展銷活動,通過對藝術絲巾、手機殼、唐卡、個性酒標、T恤衫、地板磚等產品的技術創新,結合了生活和裝飾品市場的需求,好玩、好看、實用,在市場上引起了較強的反響,成功帶領一二O六工廠拓展業務新領域,也為推動文化創意事業發展作出了貢獻。
同時,憑借優異的質量主抓具有更高附加值的精品印刷市場,大力拓展新業務、新項目,擴編了專業制圖的隊伍,增加了檔案數字化、數碼印刷、文創產品開發、全軍維保中心等多種產品經營,走出了一條“以主促副、以副輔主”的發展新路。
如今,一二O六工廠客戶增加到30多家,期刊雜志也增加到了十幾個品種,逐漸形成了軍民用地圖、包裝廣告、書刊雜志、郵資票品、藝術品復制等五大類產品。從2013年到2016年底,工業總產值增長了45.5%;資產總值增長了67%;人均工資增長了70.7%;人均產值增長了60%,實現了企業經濟效益和員工工資雙增長的目標。
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